Scritto per il consiglio.
Decisioni su modelli, mercati e sistemi da cui dipende un'organizzazione. Ogni articolo sostiene una posizione, esamina l'obiezione e stabilisce cosa fare dopo.
- Intelligenza artificiale9 settembre 2026
IA sovrana e residenza dei dati svizzeri per gli istituti finanziari
La localizzazione dei dati dell’IA dipende dall’intera catena di trattamento, compresi inferenza, registri, assistenza e backup. L’articolo esamina le scelte architetturali e le verifiche da svolgere prima del rilascio in un istituto finanziario svizzero.
- Voce9 settembre 2026
Agenti vocali nei dialetti arabi e dove si rompono
L'arabo standard moderno è una lingua scritta. I chiamanti parlano levantino, golfo, egiziano e maghrebino, passano all'inglese a metà frase e leggono i numeri in due direzioni. È qui che i sistemi falliscono e che cosa dovrebbero esigere una banca o un ministero prima di consentire a qualcuno di rispondere al telefono.
- Pubblicità e crescita9 settembre 2026
La fine del modello dell’agenzia di registrazione
L’agenzia di registrazione è stata creata per un mondo in cui la produzione era scarsa e i media venivano acquistati manualmente. Entrambi se ne sono andati. Ciò che lo sostituisce è un sistema pubblicitario di proprietà del cliente e un'azienda pagata per costruirlo anziché per mantenerlo in funzione per sempre.
- Economia degli incarichi9 settembre 2026
L’economia dei contratti continuativi per l’IA aziendale
Il lavoro dell’intelligenza artificiale non termina con il go-live; i modelli vanno alla deriva, le normative cambiano e il terzo caso d’uso viene scoperto nel secondo mese. Un anticipo è il contratto onesto per quella forma di lavoro. Ecco come prezzarne uno, governarlo e sapere quando fermarsi.
- Marca9 settembre 2026
L'identità di marca come infrastruttura
Un'identità che vive in un PDF è decorazione. Un'identità che vive in token, modelli e un processo di rilascio regolamentato è un'infrastruttura, ed è l'unico tipo che sopravvive a una fusione, al rebranding di una filiale o al successivo chief marketing officer.
- Market intelligence9 settembre 2026
Market intelligence all’interno dei conglomerati a conduzione familiare
Un gruppo familiare abbraccia sei settori e un tavolo da pranzo. La sua funzione di intelligence deve servire entrambi: abbastanza rigorosa per le società operative, abbastanza leggibile per il consiglio che si riunisce di domenica. Un progetto per quella funzione e gli errori che la uccidono.
- Ingegneria9 settembre 2026
Migrazione dei sistemi core legacy senza interrompere l'attività
Il big bang cut-over è il modo in cui le migrazioni core falliscono. L’alternativa è più lenta, meno drammatica e funziona: un livello di compatibilità, un consumatore alla volta e un percorso di rollback provato piuttosto che sperato.
- Acquisti9 settembre 2026
Risposte alle domande del procurement sui fornitori di IA
Chi possiede i pesi del modello? Dove sono i dati di allenamento? Cosa succede ai nostri prompt? Possiamo andarcene? Le domande che i team di procurement pongono ai fornitori di IA sono quelle giuste. Ecco le risposte che un’azienda seria dovrebbe essere in grado di dare e quelle che dovrebbero chiudere il dialogo.
Come sono scritti.
Ogni articolo è una posizione, non un riassunto: nomina la decisione che intende informare, la argomenta contro l'obiezione più forte e afferma cosa farebbe cambiare idea all'autore. I quadri normativi sono citati per nome e per obbligo, mai per una statistica che non abbiamo potuto verificare. Niente è scritto per essere scoperto da un motore di ricerca; tutto è scritto per essere inoltrato ad un capo di gabinetto.
Parliamo delle vostre priorità.
Raccontateci cosa volete cambiare. Una breve richiesta ci aiuta a valutare la compatibilità, concordare il perimetro e discutere le evidenze utili alla vostra decisione.