Costruire il prossimo passo
Portare in esercizio una piattaforma aziendale, un marchio o un’esperienza digitale. Definire la direzione, sviluppare il sistema e preparare chi lo utilizzerà.
Enterprise
Design e tecnologia. Per la vostra organizzazione.
Altuon Enterprise assume la responsabilità dei programmi di design e tecnologia della vostra organizzazione. Riuniamo strategia, design, software e operazioni in un unico incarico, dalle prime decisioni alla realizzazione e al supporto continuativo.
Un incarico chiaro. Un team coordinato.
Collegare ciò che esiste
Migliorare sistemi e processi su cui si basa l’organizzazione. Coordinare design, software, dati e infrastruttura tra le attività che devono collaborare.
Dare continuità al lavoro
Creare capacità continuativa di design e tecnologia. Pianificare miglioramenti, mantenere l’ambiente operativo e offrire ai team interni un punto di coordinamento.
Le discipline dietro la realizzazione.
Tre aree di responsabilità collegate. Ognuna può costituire un incarico o contribuire a un programma più ampio. Il perimetro segue le esigenze, il team e l’ambiente operativo della vostra organizzazione.
Design ed esperienza digitale
Diamo all’organizzazione un’identità coerente e rendiamo comprensibili i suoi servizi. Le decisioni di marca si traducono in siti, prodotti e materiali quotidiani dell’impresa.
Nel perimetro
- Strategia di marca, identità e sistemi di design
- Siti aziendali ed esperienza dei prodotti digitali
- Produzione creativa e programmi di crescita
Consegne tipiche
Materiali di marca e loghi, interfacce, librerie di componenti, siti e indicazioni per l’implementazione secondo il perimetro.
Software, AI e automazione
Sviluppiamo software e connessioni per i processi aziendali. Partiamo da utenti, dati e sistemi per stabilire dove siano appropriati sviluppo dedicato, AI o un prodotto esistente.
Nel perimetro
- Applicazioni aziendali e integrazione di sistemi
- Applicazioni AI, flussi di dati e automazione
- Agenti vocali e processi di servizio
Consegne tipiche
Codice, integrazioni, registri di valutazione e test, configurazione di distribuzione e documentazione tecnica.
Operazioni tecnologiche e consulenza
Pianifichiamo e supportiamo l’ambiente tecnologico dell’organizzazione. Architettura, infrastruttura e IT aziendale vengono considerate insieme, con responsabilità concordate tra Altuon, il vostro team e i fornitori.
Nel perimetro
- Strategia tecnologica, architettura e analisi di mercato
- Cloud, hosting e gestione delle infrastrutture
- IT aziendale, reti, dispositivi e posta elettronica
Consegne tipiche
Piani di architettura e gestione, ambienti configurati, registri degli accessi, procedure di manutenzione e supporto concordato.
Modalità di collaborazione
Scegliere un progetto definito, un supporto continuativo o un programma più ampio. Ogni proposta indica risultati, responsabilità, criteri di accettazione e condizioni commerciali.
Realizzazione di progetti
Un risultato definito con perimetro e criteri di accettazione concordati.
Perimetro iniziale
- Analisi e perimetro scritto
- Progettazione, implementazione e verifiche di accettazione
- Documentazione, proprietà e passaggio di consegne
L’effetto delle modifiche su costi e tempi viene valutato prima dell’approvazione.
Prezzo dopo la definizione del perimetro
Richiedi una propostaSupporto continuativo
Mantenere e migliorare i sistemi concordati attraverso un piano di supporto.
Perimetro iniziale
- Revisione dei sistemi e capacità concordata
- Copertura, escalation e tempi di risposta
- Manutenzione, miglioramenti e rendicontazione
Ore, livelli di servizio, durata minima e assistenza alla transizione sono definiti nel contratto.
Prezzo dopo la definizione del perimetro
Richiedi una propostaProgrammi organizzativi
Coordinare attività collegate con il team interno e i fornitori attuali.
Perimetro iniziale
- Analisi, dipendenze e fasi di realizzazione
- Responsabilità nominate e punti di verifica
- Requisiti di sicurezza, transizione e continuità
La proposta definisce il team, le evidenze e la governance per il perimetro effettivo.
Prezzo dopo la definizione del perimetro
Richiedi una propostaNon si presume un prezzo o un livello di servizio standard. Compensi, imposte, costi di terzi, consumi, pagamenti e recesso sono indicati nella proposta.
Dalla direzione all’operatività.
Il ritmo di lavoro è proporzionato all’incarico. Un progetto mirato richiede decisioni chiare; un programma esteso richiede anche coordinamento. L’avanzamento viene verificato sulle consegne concordate e le decisioni aperte restano visibili.
Definire l’incarico
Esaminare obiettivi, utenti, sistemi e vincoli. Concordare priorità, confini e responsabilità decisionali. Il risultato è un perimetro condiviso con le domande ancora aperte.
Pianificare e progettare
Stabilire approccio, responsabilità e sequenza. Verificare design e scelte tecniche prima dell’esecuzione. Concordare criteri di accettazione, dipendenze e modifiche.
Realizzare e validare
Consegnare in fasi verificabili. Scegliere revisioni, test e controlli di integrazione adeguati. Il vostro team vede i progressi e decide prima del rilascio.
Avviare e proseguire
Preparare distribuzione, documentazione e passaggio di consegne. Chiarire accessi, gestione e formazione. Manutenzione e supporto seguono le condizioni concordate.
Una consegna che la vostra organizzazione può gestire.
Il contratto definisce cosa ricevete e come viene accettato. Questi aspetti vengono chiariti prima della consegna secondo il tipo di lavoro. Proprietà, licenze e supporto sono registrati nei termini dell’incarico.
Perimetro e accettazione
Consegne definite, punti di verifica e criteri, con una procedura scritta per modifiche a perimetro, costi e tempi.
Materiali di lavoro
File di design, codice o configurazioni inclusi nell’incarico, organizzati per l’utilizzo previsto.
Revisioni e test
Decisioni pertinenti, risultati di validazione e limiti noti, perché il team destinatario comprenda lo stato del lavoro.
Documentazione operativa
Istruzioni per uso, amministrazione e manutenzione, con passaggio di consegne o formazione concordati.
Accessi e proprietà
Registri chiari di account, permessi, responsabilità sui dati e diritti sui materiali e sui componenti di terzi.
Continuità e uscita
Copertura di supporto, contatti di escalation e passaggio di consegne. Disponibilità e tempi di risposta vengono concordati per ogni incarico.
Un progetto. Una responsabilità continuativa.
Iniziate dal livello di coinvolgimento necessario. Un progetto può fondare una relazione duratura; un incarico continuativo può comprendere rilasci e miglioramenti con perimetro definito.
Realizzazione di progetto
Per un obiettivo e consegne concordati. Perimetro, metodo, base commerciale e accettazione vengono definiti prima dell’esecuzione. Le dipendenze dal vostro team o dai fornitori entrano nel piano.
Lavoro e supporto continuativi
Per un programma di design, ingegneria, manutenzione o supporto IT. Priorità, capacità e copertura vengono pianificate insieme. Team integrati e consulenza possono far parte dell’accordo.
Sviluppiamo e gestiamo anche il nostro software.
Veris LMS
Una piattaforma di apprendimento e valutazione che collega materiali, banche di domande, esami e risultati. Sviluppata da Altuon per istituzioni e team didattici.
AdverAI
Una piattaforma di produzione creativa che collega brief, pubblico, risorse di prodotto e direzione visiva in un flusso strutturato. Sviluppata da Altuon per i team aziendali.
Prima di iniziare.
Possiamo iniziare con una sola area?
Sì. Un incarico può riguardare una disciplina o una parte di un programma. Definiamo confini e dipendenze all’inizio, chiarendo cosa è incluso e cosa resta al vostro team.
Potete lavorare con i nostri team e fornitori?
Sì. Concordiamo responsabilità, accessi e punti di verifica. Il piano identifica le dipendenze dal vostro team o da terzi e come coordinarle.
Come si stabiliscono perimetro, tempi e costo?
Esaminiamo obiettivo, ambiente e vincoli. La proposta descrive consegne, ipotesi, base commerciale e sequenza. Gli effetti delle modifiche vengono valutati prima dell’accordo.
Chi possiede file, codice, dati e account?
Il contratto registra proprietà e diritti di accesso. Consegne, prodotti e strumenti esistenti di Altuon e componenti di terzi possono avere condizioni diverse. Le differenze sono esplicite prima dell’inizio.
Cosa succede dopo il lancio?
Passaggio di consegne e supporto sono definiti nel perimetro. Possono includere manutenzione, miglioramenti o gestione. Copertura, tempi di risposta e procedure di escalation sono concordati per ogni incarico.
Cosa preparare per il primo incontro?
Le priorità, una breve descrizione della situazione e la responsabilità da delegare. Non serve una specifica definitiva. Identifichiamo perimetro, domande aperte e prossimo passo.
Parliamo del lavoro da realizzare.
Descrivete priorità, struttura attuale e perimetro che volete affidare ad Altuon. Valuteremo da dove iniziare e cosa includere nel prossimo passo.