Neues aufbauen
Eine Geschäftsplattform, Marke oder digitale Erfahrung in Betrieb bringen. Die Richtung bestimmen, das System entwickeln und die künftigen Nutzer vorbereiten.
Altuon Enterprise übernimmt Verantwortung für die Design- und Technologieprogramme Ihrer Organisation. Wir verbinden Strategie, Design, Software und Betrieb in einem Mandat, von den ersten Entscheidungen über die Umsetzung bis zur laufenden Unterstützung.
Eine Geschäftsplattform, Marke oder digitale Erfahrung in Betrieb bringen. Die Richtung bestimmen, das System entwickeln und die künftigen Nutzer vorbereiten.
Systeme und Abläufe verbessern. Design, Software, Daten und Infrastruktur dort koordinieren, wo Geschäftsbereiche zusammenarbeiten müssen.
Laufende Design- und Technologiekapazität aufbauen. Verbesserungen planen, das Betriebsumfeld pflegen und internen Teams eine klare Koordination bieten.
Drei verbundene Verantwortungsbereiche. Jeder kann ein eigenes Mandat bilden oder zu einem grösseren Programm beitragen. Der Umfang folgt Ihren Anforderungen, Ihrem Team und Ihrem Betriebsumfeld.
Wir verbinden eine konsistente Identität mit verständlichen Dienstleistungen. Markenentscheidungen werden in Websites, Produkte und alltägliche Unternehmensmaterialien übertragen.
Je nach Auftrag: Marken- und Logodateien, Oberflächendesigns, Komponentenbibliotheken, Websites und Umsetzungshilfen.
Wir entwickeln Software und Verbindungen für Ihre Geschäftsprozesse. Ausgehend von Nutzern, Daten und Systemen bestimmen wir, wo individuelle Entwicklung, KI oder ein bestehendes Produkt passt.
Quellcode, Integrationen, Evaluations- und Testprotokolle, Bereitstellungskonfiguration und technische Dokumentation.
Wir planen und unterstützen das technische Umfeld Ihrer Organisation. Architektur, Infrastruktur und Arbeitsplatz-IT werden zusammen betrachtet, mit vereinbarten Zuständigkeiten zwischen Altuon, Ihrem Team und bestehenden Anbietern.
Architektur- und Betriebspläne, konfigurierte Umgebungen, Zugriffsverzeichnisse, Wartungsverfahren und vereinbarter Support.
Wählen Sie ein abgegrenztes Projekt, laufende Unterstützung oder ein umfassenderes Programm. Jedes Angebot hält Ergebnisse, Zuständigkeiten, Abnahmekriterien und Konditionen fest.
Ein definiertes Ergebnis mit vereinbartem Umfang und Abnahmekriterien.
Änderungen werden vor der Freigabe auf Kosten und Zeitplan geprüft.
Vereinbarte Systeme durch geplante Unterstützung warten und weiterentwickeln.
Stunden, Leistungszusagen, Mindestlaufzeit und Übergangshilfe werden vertraglich festgelegt.
Verbundene Arbeitsbereiche mit Ihrem internen Team und bestehenden Anbietern koordinieren.
Das Angebot legt Team, Nachweise und Steuerung für den tatsächlichen Umfang fest.
Es wird kein Standardpreis oder Servicelevel zugesagt. Honorar, Steuern, Drittkosten, Nutzung, Zahlungsstufen und Kündigung stehen im Angebot.
Die Arbeitsweise richtet sich nach dem Auftrag. Ein Projekt braucht klare Entscheidungen; ein umfassendes Programm auch Koordination zwischen Arbeitsbereichen. Fortschritt wird an vereinbarten Ergebnissen geprüft, offene Entscheidungen bleiben sichtbar.

Ziele, Nutzer, bestehende Systeme und Grenzen prüfen. Prioritäten, Umfang und Entscheidungsrechte vereinbaren. Ergebnis ist ein gemeinsamer Auftrag mit den noch offenen Fragen.
Vorgehen, Verantwortlichkeiten und Reihenfolge festlegen. Entwürfe und technische Entscheidungen vor der Umsetzung prüfen. Abnahmekriterien, Abhängigkeiten und Änderungen vereinbaren.
In überprüfbaren Etappen liefern. Designprüfungen, Softwaretests und Integrationskontrollen passend zum Auftrag wählen. Ihr Team sieht den Fortschritt und entscheidet vor der Freigabe.
Bereitstellung, Dokumentation und Übergabe vorbereiten. Zugriffe, Betrieb und Schulung klären. Wartung und Support richten sich nach den vereinbarten Leistungen.
Der Vertrag definiert Ergebnisse und Abnahme. Diese Bereiche werden vor der Lieferung geklärt, in der für den Auftrag nötigen Tiefe. Eigentum, Lizenzen und Support sind Teil der Vereinbarung.
Benannte Ergebnisse, Prüfpunkte und Kriterien mit einem schriftlichen Verfahren für Änderungen an Umfang, Kosten oder Terminen.
Die vereinbarten Designdateien, Quellcodes oder Systemkonfigurationen, für ihre Verwendung geordnet.
Relevante Entscheidungen, Validierungsergebnisse und bekannte Grenzen, damit das empfangende Team den Stand versteht.
Anleitungen für Nutzung, Administration und Wartung sowie die vereinbarte Übergabe oder Schulung.
Klare Aufzeichnungen zu Konten, Berechtigungen, Datenverantwortung und Rechten an Projektbestandteilen und Drittkomponenten.
Definierter Support, Eskalationskontakte und Übergabe. Verfügbarkeit und Reaktionszeiten werden pro Mandat vereinbart.
Beginnen Sie mit dem passenden Umfang. Ein Projekt kann eine längere Zusammenarbeit begründen; ein laufendes Mandat kann klar abgegrenzte Veröffentlichungen und Verbesserungen umfassen.
Für ein vereinbartes Ziel mit definierten Ergebnissen. Umfang, Vorgehen, kommerzielle Grundlage und Abnahme stehen vor Beginn fest. Abhängigkeiten von Ihrem Team oder anderen Anbietern werden eingeplant.
Für Design, Engineering, Wartung oder IT-Support über einen längeren Zeitraum. Prioritäten, Kapazität und Leistungsumfang werden gemeinsam geplant. Eingebettete Teams und Beratung können dazugehören.

Eine Lern- und Prüfungsplattform für Ausgangsmaterial, Fragenbanken, Prüfungen und Lernergebnisse. Von Altuon für Institutionen und Lehrteams entwickelt.

Eine Plattform für kreative Produktion, die Briefing, Zielgruppe, Produktmaterial und visuelle Richtung in einem strukturierten Ablauf verbindet. Von Altuon für Unternehmensteams entwickelt.
Ja. Ein Auftrag kann eine Disziplin oder einen Teil eines grösseren Programms betreffen. Grenzen und Abhängigkeiten werden früh definiert, damit klar ist, was enthalten ist und was bei Ihrem Team bleibt.
Ja. Wir vereinbaren Verantwortlichkeiten, Zugriffe und Prüfpunkte. Der Plan benennt Abhängigkeiten von Ihrem Team oder Dritten und deren Koordination.
Wir prüfen Ziel, Umgebung und Einschränkungen. Das Angebot beschreibt Ergebnisse, Annahmen, kommerzielle Basis und Reihenfolge. Änderungen werden auf ihre Auswirkungen geprüft, bevor sie vereinbart werden.
Der Vertrag hält Eigentums- und Zugriffsrechte fest. Projektergebnisse, bestehende Altuon-Produkte und Werkzeuge sowie Drittkomponenten können unterschiedliche Bedingungen haben. Diese werden vor Beginn offengelegt.
Übergabe und Support werden im Umfang definiert. Wartung, Verbesserungen oder Betrieb können enthalten sein. Abdeckung, Reaktionszeiten und Eskalationswege werden für jedes Mandat vereinbart.
Ihre Prioritäten, eine kurze Beschreibung der Situation und die Verantwortung, die Sie übertragen möchten. Ein fertiges Lastenheft ist nicht nötig. Wir klären den Umfang, offene Fragen und den nächsten Schritt.
Beschreiben Sie Ihre Prioritäten, Ihre aktuelle Struktur und den Umfang, den Sie Altuon anvertrauen möchten. Gemeinsam klären wir, wo wir beginnen und was der nächste Schritt umfasst.