Consiglia il suo autore deve consegnare.

Altuon non detiene accordi di rivendita e non accetta commissioni di riferimento dai fornitori di tecnologia, e la proposta di qualsiasi incarico di consulenza lo dichiara per iscritto. Quando una raccomandazione favorisce un prodotto o un fornitore, la valutazione che l'ha prodotta è un deliverable da conservare, con le alternative e le ragioni per cui sono state respinte. Le nostre pratiche di ingegneria e intelligenza artificiale sono trattate come un'opzione tra i candidati all'approvvigionamento: competono in base agli stessi criteri, la loro proposta viene esaminata dallo stesso panel e il team di consulenza che ha scritto la strategia non assegna loro un punteggio. Una raccomandazione per acquistare altrove o per costruire con il proprio personale è un risultato completo e positivo dell'impegno.

A parte, sempre. La strategia, l'architettura o l'impegno di due diligence vengono definiti, valutati e fatturati di per sé, ed è completo quando i suoi cancelli vengono firmati, indipendentemente dal fatto che segua o meno la consegna e da chi la esegue. Se in seguito incarichi Altuon di costruire, si tratterà di un secondo accordo con il proprio ambito, i propri termini commerciali e i propri criteri di accettazione. Niente nel compenso della consulenza è subordinato all'assegnazione del lavoro di consegna e non viene offerto nessuno sconto sulla consegna in cambio di una raccomandazione favorevole. I due accordi possono essere risolti indipendentemente.

In base a un accordo di riservatezza reciproca firmato prima dell'inizio della fase Discover, che copre tutto ciò che leggiamo, ascoltiamo e produciamo. I documenti di lavoro sono conservati in un'area di lavoro di coinvolgimento nella regione specificata (Svizzera, Unione Europea, Giordania o Stati Uniti) con accesso limitato al team indicato e vengono restituiti o distrutti alla chiusura su vostra istruzione con conferma scritta. I documenti strategici non vengono mai utilizzati come riferimenti, casi di studio o materiale di vendita senza il vostro consenso scritto e l'elenco dei sub-responsabili dell'incarico nomina tutti gli strumenti che potrebbero contenere il vostro materiale.

Attraverso il caso stesso. Il consiglio approva un caso con una linea di base, benefici attesi, una sequenza e condizioni di eliminazione esplicite per ciascuna iniziativa. Il programma viene quindi eseguito attraverso le fasi che richiedono prove (conformità dell'architettura, sicurezza e approvazione normativa, monitoraggio dei benefici nei tempi previsti) prima che il lavoro proceda. Il gruppo direttivo ha l’autorità di mettere in pausa o fermare un’iniziativa il cui caso non è più valido, e le regole di escalation obbligano il programma a segnalare un cancello minacciato prima che venga mancato, non dopo. Il rischio viene tracciato in un registro che lo sponsor vede ad ogni riunione direttiva, con i proprietari e le risposte, e il registro fa parte di ciò che riceve l'audit.

Un breve rapporto nel registro del consiglio ad ogni riunione programmata e un rapporto sulle eccezioni tra le riunioni se un cancello è minacciato o si avvicina una condizione di uccisione. Il rapporto periodico copre i progressi rispetto alla sequenza approvata, i benefici tracciati rispetto allo scenario di base, i rischi principali e le decisioni che il consiglio è tenuto a prendere. Gli amministratori non esecutivi possono richiedere le prove sottostanti per qualsiasi riga e un membro del team di revisione è presente per rispondere direttamente alle domande. Lo stesso formato del report viene utilizzato da Discover a Operate, quindi al consiglio non viene mai chiesto di apprendere un nuovo modo di leggere il programma.

L'impegno ha fatto il suo lavoro. Ogni deliverable è scritto per un team di delivery che non ci ha incontrato: il registro dell'architettura, gli stati di transizione, le prove di approvvigionamento, il modello operativo e la carta di governance sono vostri a pagamento e sufficientemente completi da cui partire. Passiamo le consegne al team prescelto in una sessione strutturata, rimaniamo a disposizione per chiarimenti sui termini concordati e, se lo desideri, proseguiamo nella fase Prove per misurare il programma atterrato rispetto al caso, cosa spesso più utile quando costruttore e valutatore non sono la stessa azienda.

Deve, e lo fa fin dalla prima fase. I requisiti di residenza e supervisione ai sensi della revisione della LPD svizzera, del GDPR, della legge giordana sulla protezione dei dati personali, delle aspettative di outsourcing della DORA e della FINMA vengono registrati nel registro degli obblighi durante Discover e modellano l'architettura target anziché filtrarla successivamente. Laddove la risposta è un’infrastruttura on-premise o un cloud nazionale, la strategia indica quanto costa tale impronta, quali prodotti e competenze si adattano e quali no, e come l’organizzazione la gestirà. Laddove un servizio ospitato sia accettabile, i termini di residenza, verifica e uscita che deve comportare sono scritti nella raccomandazione di approvvigionamento.