Une norme. Sept pratiques.
Technologie, intelligence et travail créatif sous une seule entreprise responsable. Enregistré à Turin, travaillant en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord. Du modèle au marché.
Pourquoi une seule entreprise.
Un agent vocal pour une banque privée est à la fois un problème de parole, un problème de politique, un problème d’intégration, un problème de conformité et un problème de marque. Le modèle dialectal est inutile si le moteur politique lui permet de déplacer de l’argent alors qu’il ne le devrait pas ; le moteur politique est inutile si l’intégration au système central n’est pas fiable ; tout cela nuit à l’institution si la voix ne ressemble pas à celle de la banque. Acheter chaque couche auprès d'une entreprise différente signifie que les coutures, où se trouvent les échecs, n'appartiennent à personne.
Altuon regroupe sept pratiques en une seule approche : intelligence artificielle, agents vocaux, ingénierie logicielle, conseil technologique, publicité et croissance, intelligence de marché, marque et identité. La proposition identifie les disciplines dont votre projet a besoin et les personnes qui en sont responsables. Une architecture, un plan de livraison et des critères d'acceptation partagés maintiennent les connexions entre les flux de travail visibles, avec une voie convenue pour les décisions et l'escalade.
L'entreprise n'est délibérément pas une place de marché de spécialistes indépendants sous un seul logo. Chaque cabinet utilise le même système de distribution en cinq phases avec les mêmes portes, le même registre d'architecture, la même définition du fait. Un client qui a travaillé avec le cabinet de publicité reconnaît la méthode lorsque le cabinet d'ingénierie arrive, et les deux cabinets peuvent lire les documents de chacun sans traduction.
- 01Intelligence artificielleModèles, agents et automatisation en production, sous gouvernance.
- 02Agents vocauxDes agents de qualité téléphonique en arabe, suisse allemand, français et anglais.
- 03Ingénierie logicielleDes systèmes sur lesquels on pourra compter en 2040.
- 04Conseil en technologieStratégie IT, architecture et transformation numérique avec un responsable.
- 05Publicité et croissancePublicité à la performance et systèmes de croissance opérés en interne.
- 06Intelligence de marchéUne intelligence décisionnelle sur les marchés, les concurrents et la réglementation.
- 07Marque et identitéDes systèmes d’identité conçus comme une infrastructure, non comme un décor.
Deux piliers, une gravité.
Altuon Enterprise est le pilier des services : les sept pratiques, achetées via quatre modèles d'engagement, fournies par des personnes nommées qui assument un travail qui ne peut échouer. C'est là que commence un mandat, là où l'architecture est décidée et où se situe la responsabilité.
Découvrir Altuon EnterpriseAltuon Platform est le pilier du produit : le logiciel que l'entreprise a construit pour elle-même et pour ses clients et qu'elle licencie désormais, parmi lesquels Veris LMS et AdverAI. Les produits de plate-forme sont ce que les engagements d'entreprise produisent lorsque le même problème est résolu pour la troisième fois ; ils sont pris en charge comme des produits et tarifés comme des produits, et un engagement ne dépend jamais de l’achat d’un produit.
Découvrir Altuon PlatformEnterprise et Platform sont des catégories de services et de produits sous le même nom commercial Altuon. Ce ne sont pas des entités distinctes ou des filiales. Le cocontractant est l’entreprise individuelle italienne identifiée dans les mentions légales.
Principes selon lesquels l'entreprise est dirigée.
- La vérité avant la persuasion
- Rien sur ce site ou dans une proposition ne constitue une affirmation que l'entreprise ne peut pas soutenir devant un régulateur. Là où un fait n’est pas encore public, la page le dit plutôt que de l’inventer. Les travaux dont la publication n’a pas été approuvée par un client sont étiquetés comme un plan, jamais présentés comme un historique.
- Le client est propriétaire du système
- La propriété, les licences et la remise sont convenues avant le début des travaux. La proposition distingue le travail créé pour le client des produits existants et des composants tiers. L'accès à la source, la documentation, les formats d'exportation et les responsabilités opérationnelles sont enregistrés afin que le client puisse comprendre ce qu'il contrôlera après la livraison.
- La résidence est une décision d'architecture
- L’endroit où les données peuvent être traitées est décidé lors de la première révision de l’architecture, inscrit dans le registre et appliqué par la conception. Cela n’est jamais laissé à un document de politique ou à une promesse du fournisseur.
- L'évaluation est le produit
- On ne peut pas faire confiance à un système qui ne peut pas être évalué avec un processus réglementé. Chaque modèle, chaque ligne vocale et chaque migration est accompagné de la preuve de son fonctionnement, et ces preuves sont réexécutées à chaque changement.
- Petit, senior, présent
- La proposition identifie le responsable responsable, les compétences requises et les personnes affectées à la mission. Les séances de travail, les besoins sur place et les responsabilités décisionnelles sont convenus avec le client. La taille de l'équipe suit le travail plutôt qu'un ensemble de personnel standard.
- Pas d’économie cachée
- Aucune marge sur les médias, aucun accord de revente avec les fournisseurs, aucun frais de référencement, aucune remise. Le cabinet est payé par le client pour le travail du client et le modèle de tarification est rédigé sur la page des modèles d'engagement.
Comment fonctionne l'entreprise.
Chaque engagement, quelle que soit la pratique, passe par les mêmes cinq phases : découvrir, définir, construire, prouver, opérer. Chaque phase se termine par une porte avec des preuves nommées, et rien ne franchit une porte sur la base d'une présentation. Les portes sont les mêmes pour un système de marque et pour une migration du système central ; ce qui change, ce sont les preuves, pas la discipline.
Les travaux sont régis par une cadence de pilotage convenue dans le mandat : une séance de travail hebdomadaire avec l'équipe du client, un comité de pilotage mensuel avec le sponsor exécutif et une revue trimestrielle du backlog, des risques et de la situation commerciale. Les décisions sont enregistrées avec leurs motifs dans un registre que le client conserve après la fin de la mission.
La qualité est renforcée par les propres portes de l'entreprise avant que le client ne voie quoi que ce soit : un examen de l'architecture pour chaque nouveau système, une évaluation pour chaque version, une passe par l'équipe rouge avant qu'un système vocal ou IA n'accepte un trafic réel, et une position écrite sur la résidence des données pour chaque mandat qui touche des données personnelles.
Voir comment nous collaboronsTrois régions, une méthode.
Le cabinet travaille en Europe et dans les pays germanophones, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord ainsi qu'en Amérique du Nord. La méthode ne change pas entre eux ; c’est l’accent qui le fait. Les clients suisses et allemands achètent discrétion, longévité et conformité. Les clients jordaniens et du Golfe achètent le partenariat, la souveraineté et la disponibilité arabe. Les clients américains achètent de la vitesse et de l’échelle dans le cadre de la réglementation. Chaque page régionale des sections Industrie et Pratique explique comment le même mandat est façonné dans chacune d'entre elles.
Présence mondialeLa personne morale.
Altuon est le nom commercial d'une entreprise individuelle enregistrée en Italie, dont le siège social est à Turin. L'identification légale, la loi applicable et le tribunal compétent sont indiqués dans les mentions légales. Les missions sont contractées avec cette entité selon le droit italien, sauf si le mandat en dispose autrement et que le cabinet signe l'accord de non-divulgation du client avant tout échange de détails.
- Raison sociale
- Altunkaya Haktan — Altuon Technologies
- Siège
- Corso Dante 68, Sc. A, 10126 Torino (TO), Italy
- TVA UE
- IT13411130019
- Année de création
- Année de création à vérifier.
Posez-nous la question que vous poseriez à n’importe quelle entreprise.
Qui est responsable, où vont les données, que se passe-t-il en cas d’échec, comment cela se termine. Les réponses sont sur ce site, et celles qui ne sont pas encore publiques sont marquées comme telles.
